剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题是党中央、国务院作出的重大决策部署,,,,,,云南云维集团有限公司(以下简称“云维集团”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,,,,深入贯彻党中央、国务院决策部署,,,,,,严格落实省委、省国资委、云煤(008PG国际)集团工作要求,,,,,,坚持目标导向,,,,,,提高政治站位,,,,,,压实责任担当,,,,,,扎实推进“三供一业”分离移交工作。。。。。截至目前,,,,,,云维集团“三供一业”分离移交任务所涉及的19149户已基本完成分离移交工作。。。。。
加强组织领导,,,,,,狠抓责任落实。。。。。面对花山工业园区职工家属区建成年代久远,,,,,,供电、供水设施老旧,,,,,,物业管理质效低,,,,,,移交工作难度大等问题,,,,,,云维集团党委高度重视,,,,,,高位推动,,,,,,将“三供一业”分离移交工作列为集团重点督办的民生工程,,,,,,要求各部门坚持全局观念和系统思维,,,,,,提高政治站位,,,,,,强化责任担当,,,,,,确保高质量完成改革任务。。。。。由云维集团党政主要领导和花山片区各企业分管领导组成的“三供一业”分离移交工作领导小组作为执行单位,,,,,,整体系统谋划,,,,,,组织协调各单位、各级部门开展具体移交工作,,,,,,明确重点工作目标,,,,,,制定工作实施方案,,,,,,完善责任层层传递、压力层层传导的责任机制,,,,,,逐步形成全方位、立体化的工作体系,,,,,,确保各项重点任务抓牢抓实,,,,,,有力推动改革取得实实在在成效。。。。。
建立工作机制,,,,,,扎实推进工作。。。。。云维集团党委坚持机制先行,,,,,,统筹推进,,,,,,一是实行清单制管理。。。。。梳理重点难点堵点,,,,,,针对性研究解决方案,,,,,,倒排时间表,,,,,,明确路线图与责任人,,,,,,逐一清零销号。。。。。二是强化过程管理。。。。。严格把控方案设计、招投标、工程施工、项目验收、运营移交各环节工作质量,,,,,,注重过程管理和资料管理,,,,,,为高质量完成工作提供保障。。。。。三是加强政策性宣传。。。。。充分发挥各级基层党组织作用,,,,,,开展多渠道多维度宣传,,,,,,积极争取广大职工和园区居民的理解、支持和配合;;;;;;;四是成立专项工作组。。。。。及时协调解决供电、供气、供水和物业管理改造移交过程中的各类问题,,,,,,确保工作顺利推进。。。。。
深入改革一线,,,,,,合力攻坚克难。。。。。云维集团党委组织各部门负责人定期深入一线,,,,,,对未完成分离移交的项目进行分析排查,,,,,,并与地方政府、行业主管部门、园区住户沟通协调,,,,,,共同研究改革实施中遇到的问题,,,,,,形成工作合力,,,,,,逐一攻坚克难。。。。。一是开展实地调研,,,,,,摸清改革中的“堵点”,,,,,,与地方政府分管领导沟通协调,,,,,,争取理解与支持。。。。。二是组织召开对接会,,,,,,向接收单位全面了解分离移交工作中的“难点”,,,,,,并走访家属区住户,,,,,,了解摸查问题,,,,,,结合实际情况与施工单位进一步优化维修改造方案。。。。。三是坚持“应交尽交”的原则,,,,,,因地制宜研究制定分离移交工作方案。。。。。
经过三年多的努力,,,,,,云维集团党委在云煤(008PG国际)集团党委的坚强领导下、地方政府的积极支持下,,,,,,全体干部职工统一思想,,,,,,坚定信心,,,,,,主动作为,,,,,,狠抓落实,,,,,,高质量完成了花山工业园区云煤(008PG国际)集团所属企业家属区19149户“三供一业”分离移交工作,,,,,,其中,,,,,,按照先改造后移交的模式,,,,,,完成供电、供水改造移交9419户;;;;;;;按照先移交后改造的模式,,,,,,完成6398套住房物业移交改造,,,,,,3332套住房纳入曲靖市沾益区2020年老旧小区改造工程范围,,,,,,改造工程已于2021年底完工。。。。。
通过“三供一业”改造移交工程,,,,,,工业园区昔日坑坑洼洼、残缺不全的水泥路、花砖路,,,,,,变成了平坦整洁的沥青路;;;;;;;长期困扰企业的生活区停车问题,,,,,,消防通道不畅引发的安全问题基本得到了解决;;;;;;;老旧的供电、供水系统得到了更新升级;;;;;;;新建的健身设施、电动车棚等,,,,,,满足了居民的生活需要,,,,,,工业园区人居环境得到了极大改善,,,,,,广大职工和园区居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。。。。。





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