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为深入贯彻新发展理念，，，，，，全力推进高质量发展，，，，，，确保集团各级企业全面完成年度经营目标任务，，，，，，近日，，，，，，集团召开集中约谈会，，，，，，对2022年上半年经营成果不理想的8家所属企业进行集中约谈。。。。。；；；；；；；嵋橛稍泼海008PG国际）集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩主持，，，，，，集团纪委书记覃崇辉，，，，，，财务总监莫晓丹，，，，，，副总经理张清、施从伟，，，，，，集团总部各相关部门，，，，，，8家被约谈企业主要负责人参加会议。。。。。。

会议通报了集团2022年上半年主要经营指标完成情况，，，，，，指出集团运营情况呈现企稳向好的特点，，，，，，核心经营指标同比大幅提升，，，，，，但部分所属企业未能完成“时间过半、任务过半”的生产经营目标，，，，，，与集团高质量发展的要求不相匹配。。。。。；；；；；；；嵘，，，，，，8家被约谈企业的主要负责人作了深刻反思和表态发言，，，，，，从领导班子主观能动性发挥、对推进改革发展的紧迫性认识、对生产经营形势的提前预判、解决困难问题的措施是否有力四个方面找差距、挖原因，，，，，，表示接下来将围绕上半年生产经营过程中存在的痛点和难点问题，，，，，，进一步细化各项工作措施，，，，，，主动担当作为，，，，，，把“降本增效、减负减亏”各项工作做实做细，，，，，，确保按期完成年度目标任务。。。。。。

会议指出，，，，，，本次约谈是集团推进高质量发展、强化运营过程管控的重要举措，，，，，，致力于通过“释放压力、增强动力、上下联动”推动各所属企业按期完成年度生产经营目标任务。。。。。。

会议要求，，，，，，集团各级所属企业领导班子要进一步统一思想、摆脱惯性思维、摒弃松懈情绪，，，，，，聚焦上半年生产经营过程中存在的痛点、难点问题，，，，，，从思想上找差距、从自身找原因、从管理上找出路，，，，，，切实抓好抓实企业经营管理工作；；；；；；；要坚定信心，，，，，，紧盯任务目标，，，，，，层层分解，，，，，，压实责任，，，，，，深入践行“三个工作法”，，，，，，坚持系统化推进、清单化管理、精细化落实，，，，，，推动各项工作落实落细见行见效；；；；；；；要加大改革创新力度，，，，，，着力围绕管理、技术、改革、市场、政策等方面，，，，，，全方位、多维度地寻求减亏控亏新办法，，，，，，通过改革提质增效，，，，，，实现企业减亏脱困；；；；；；；要主动担当作为，，，，，，切实强化责任意识、效益意识，，，，，，认真研究、多重查找企业生产经营过程中存在的问题，，，，，，制定措施、强化落实，，，，，，确保全年目标任务高质高效完成。。。。。。

会议强调，，，，，，约谈是一种重要的管理手段，，，，，，更是一种警示和鞭策，，，，，，各所属企业要进一步统一思想、坚定信心，，，，，，总结反思、压实责任，，，，，，化压力为动力，，，，，，找差距，，，，，，补短板，，，，，，全力以赴做好下半年生产经营工作，，，，，，有力有序推动各项工作落到实处，，，，，，确保全年经营指标的顺利完成。。。。。。

今年以来，，，，，，集团各所属企业瞄准高质量发展目标，，，，，，全面落实省委、省国资委关于国有企业提质增效的相关要求，，，，，，苦练内功，，，，，，强化管理，，，，，，深入挖掘生产经营各环节要素潜力，，，，，，持续提升生产效率、效能和效益水平，，，，，，筑牢高质量发展根基。。。。。。下一步，，，，，，集团将进一步抓深、抓实、抓细、抓严生产经营各项工作，，，，，，以深化改革为动力，，，，，，以提质增效为目标，，，，，，推动主要经营指标再上新台阶，，，，，，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。。。。。。

报送单位：集团经营管理部