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作风建设永远在路上，，，，，，没有好的作风，，，，，，就跑不好高质量发展的接力赛。。。。。。2022年2月，，，，，，省委、政府印发了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，，，，，，集团结合实际，，，，，，细化制定了推进作风革命加强效能建设实施办法。。。。。。根据集团安排，，，，，，镇雄煤业立即制定实施办法，，，，，，成立以党委书记为组长的领导小组，，，，，，按照项目工作法分解形成25项任务清单，，，，，，提出“工作上提速，，，，，，指标上提效，，，，，，整体效率至少提升5%”的目标，，，，，，明确了工作内容、责任单位和责任人。。。。。。

提高思想认识。。。。。。公司党委领导班子先后7次在相关会议上强调作风革命效能建设的重要性，，，，，，要求领导干部、各级管理人员认清形势，，，，，，吹响转作风、提效能的“冲锋号”，，，，，，持之以恒、形成长效机制推进作风革命效能建设。。。。。。

增强规矩意识。。。。。。公司统一本部及各单位科室上班时间，，，，，，严格考勤管理，，，，，，杜绝迟到、早退、旷工行为；；；；；；；公司本部、各单位科室人员上班期间统一着装，，，，，，党员佩戴党徽；；；；；；；全体干部职工离开镇雄县区域必须按层级报备。。。。。。

严格计划管理。。。。。。各单位、部室按时制定年度、季度、月度、每周工作计划，，，，，，严格按照计划抓好落实，，，，，，及时督促提醒、检查考核。。。。。。

强化效率意识。。。。。。上级安排部署的工作，，，，，，要求5日内制定实施方案；；；；；；；上级要求定期上报的材料、数据、信息，，，，，，要求提前3日上报；；；；；；；领导安排的工作在规定时间内，，，，，，要求提前1日报告完成情况；；；；；；；各类会议召开后5日内下发纪要，，，，，，并定期通报会议安排的工作办结情况。。。。。。

改进文风会风。。。。。。降低发文数量，，，，，，可发可不发的文件一律不发；；；；；；；严禁冗长赘述，，，，，，公文正文不超过2000字；；；；；；；可以合并召开的会议一律合并，，，，，，全面启用视频会议，，，，，，严格控制会议时间，，，，，，实行发言超时叫停制。。。。。。

用好三个工作法。。。。。。全面运用好项目工作法、一线工作法、典型引路法。。。。。。重点工作必须制定任务清单，，，，，，明确责任人、完成时限，，，，，，形成工作闭环；；；；；；；公司领导每月深入基层调研不少于2次，，，，，，副总师、本部职能部室领导不少于3次；；；；；；；加快党建品牌创建，，，，，，抓好示范党支部建设，，，，，，创建瓦斯创新工作室、掘进工作室，，，，，，每半年召开1次先进典型学习交流会。。。。。。

严格监督考核。。。。。。坚持每周调度会口头通报作风问题，，，，，，每月书面通报一起典型问题，，，，，，每月进行一次考核。。。。。。自2022年7月份以来，，，，，，口头通报未统一服装人员19人、未佩戴党徽党员12人，，，，，，书面通报典型问题1起，，，，，，书面通报批评10人。。。。。。

在实现高质量发展的道路上，，，，，，公司将时刻保持斗争精神，，，，，，持续自我革命，，，，，，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，，，，，，摒弃“拖字诀”，，，，，，走出“舒适区”，，，，，，走进“赛马场”，，，，，，做到“马上办”，，，，，，将作风革命效能建设常抓不懈、一抓到底。。。。。。

报送单位：镇雄煤业公司