008PG国际

为认真贯彻落实集团“十四五”发展战略规划以及2022年度重点工作安排，，，，，，根据《云南省国有企业改革三年行动实施方案(2020-2022年）的通知》《云南省国资委关于〈印发关于进一步深化省属企业劳动用工和收入分配制度的指导意见〉的通知》《云南省煤炭（008PG国际）集团有限公司关于深化所属企业“三项制度”改革工作指引的通知》等相关文件、会议精神及要求，，，，，，公司全力推进国企改革三年行动走深走实，，，，，，不断深化公司三项制度改革迈上新台阶。。。。。。。。

加强组织领导，，，，，，制定实施方案。。。。。。。。为深入实施开展国企改革改革三年行动和“三项制度”改革工作，，，，，，羊场口公司分别成立了深化国企改革三年行动领导小组和深化国企“三项制度”改革领导小组。。。。。。。。按照集团的统一部署和安排，，，，，，公司结合实际，，，，，，分别制定了《羊场口公司深化国企改革三年专项行动实施方案》《羊场口公司深化国企“三项制度”改革实施方案》及《羊场口公司职工分流安置方案》。。。。。。。。

积极推进证照办理和技改扩能工作。。。。。。。。公司多次召开会议专题研究，，，，，，成立专班指定专人负责，，，，，，破解发展难题，，，，，，最大程度推进采矿证延期和实施15改45万吨/年技改扩能项目，，，，，，以此保证公司证照合法化和实现公司“十四五”和未来高质量发展规划。。。。。。。。

精简管理机构和人员，，，，，，推进职工分流安置工作。。。。。。。。2014年停产以来，，，，，，公司职能部门由6个部室缩减为4个部室，，，，，，公司本部由原来的55人精简到现在的13人。。。。。。。。公司在册职工从731人逐步分流安置到现在的498人，，，，，，期间已分流安置233人。。。。。。。。特别是2022年，，，，，，在集团党委的大力支持下，，，，，，协调安置待岗职工26人，，，，，，其中威信煤炭公司20人，，，，，，四角地煤矿5人，，，，，，恒鼎煤业公司1人。。。。。。。。

下一步，，，，，，公司将持续推进人事、劳动、分配三项制度改革创新，，，，，，高质量推动深化改革措施落地见效，，，，，，促进公司人员有序流动，，，，，，激发公司活力与效率，，，，，，助推企业快速发展。。。。。。。。

报送单位：云南东源煤电羊场口煤业有限公司