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班组是企业的兵头将尾，，，，，，，，是企业基础管理层，，，，，，，，是企业实现规范化管理、标准化建设、杜绝“三违”，，，，，，，，防止事故最关键的环节，，，，，，，，也是强化安全基础管理、创建本质安全型煤矿最重要的组成部分。。。。。自集团开展“六型班组”建设以来，，，，，，，，镇雄煤业公司长岭煤矿积极探索班组示范化建设新思路、新方法，，，，，，，，不断完善制度，，，，，，，，丰富举措，，，，，，，，强化落实班组管理水平持续提升。。。。。

营造学习氛围，，，，，，，，打造学习型班组

将班组学习内容系统化，，，，，，，，有机融合到日常工作中，，，，，，，，落实到学习型班组建设中，，，，，，，，着力以工作学习化、学习工作化让职工学有兴趣、干有劲头。。。。。长岭煤矿各连队坚持“每日一题、每周一课、每月一考”的学习方式，，，，，，，，即：每日利用班前会时间，，，，，，，，由连队对班组成员进行随机提问安全知识、岗位职责、作业流程并当面点评；；；；；；；；每周结合实际工作有计划、有记录、有总结地安排学习内容，，，，，，，，确保“人人都参与，，，，，，，，人人谈感悟、人人有收获”；；；；；；；；每月末按照当月学习内容和讲课内容组织职工进行月考，，，，，，，，并将考试成绩运用到月度考核中去，，，，，，，，营造以考促学、以学促进的浓厚学习氛围。。。。。通过“干什么学什么，，，，，，，，缺什么补什么”，，，，，，，，增强培训的针对性、实效性，，，，，，，，有效提升了职工队伍素质。。。。。

增强安全意识，，，，，，，，打造安全型班组

长岭煤矿始终坚持“安全第一”的理念，，，，，，，，一切以制度为先，，，，，，，，一切为安全让路，，，，，，，，以“零事故、零违章、零投诉”为目标，，，，，，，，严格执行交接班制度、班前班后会制度。。。。。班前会上强调安全事项，，，，，，，，开展现场安全风险研判；；；；；；；；班中由班组长开展安全巡察，，，，，，，，再提醒、再督促；；；；；；；；班后进行工作总结和经验分享，，，，，，，，逐步强化职工的安全意识，，，，，，，，使班组成员思想上从“要我安全”向“我要安全”转变。。。。。所属综采队自开展“班组示范化”创建以来，，，，，，，，连队隐患整改率提高了70%，，，，，，，，轻微伤事故发生率降低了50%以上，，，，，，，，同时，，，，，，，，积极开展事故案例分析、安全隐患排查与整改、应急演练等活动，，，，，，，，提升全员应急能力，，，，，，，，筑牢安全底线，，，，，，，，夯实安全发展基础。。。。。

坚持成本导向，，，，，，，，打造效益型班组

以精益管理和经营效益为驱动，，，，，，，，通过细化管理考核方案，，，，，，，，激励班组每名职工熟练掌握本岗位的工艺流程和生产环节，，，，，，，，时刻做到工作专心思想到位、现场观察眼睛到位、准确操作双手到位、诊断异常耳朵到位、精益班组理念到位“五个到位”。。。。。所属综掘队充分发挥班组精细管理作用，，，，，，，，仅用两天时间完成以往需要5至7天才能完成的综掘机拆卸和组装，，，，，，，，工效提高了60%以上，，，，，，，，节约了人力物力。。。。。综采队加强工程质量管理和材料修旧利废管理，，，，，，，，每月通过小改小革和材料复用产生效益5万元左右，，，，，，，，每年可节约材料成本60—70万元，，，，，，，，通过各个环节间的衔接实现整体效益提升，，，，，，，，为煤矿发展注入可持续提升的新动能，，，，，，，，助推煤矿高质量发展。。。。。

弘扬工匠精神，，，，，，，，打造技能型班组

尊重职工首创精神，，，，，，，，积极为职工群众施展本领搭建平台、提供舞台。。。。。长岭煤矿通过开展班组建设“全员创新，，，，，，，，岗位增效”活动，，，，，，，，不断激发职工创新创效的积极性，，，，，，，，努力在掌握技术的基础上，，，，，，，，进行设备、工艺革新改造，，，，，，，，不断提高工艺水平，，，，，，，，改进设备性能，，，，，，，，以达到降低消耗、增加效益、提高效率、促进安全生产的目的。。。。。所属综掘队通过开展“师带徒”活动，，，，，，，，掘进班组60%以上成员能完全掌握综掘机操作和维护保养；；；；；；；；综采队通过岗位练兵，，，，，，，，在工作面机头开展打锚杆比赛，，，，，，，，原来需要一个小时才能完成一个工作循环，，，，，，，，现在仅需30—40分钟就能完成，，，，，，，，提高了工作面支护质量和支护效率；；；；；；；；通风队通过组织职工参加技能大赛，，，，，，，，实现了省级技术状元零的突破。。。。。

强化科技融入，，，，，，，，打造创新性班组

长岭煤矿以公司创建高新技术企业为契机，，，，，，，，结合采煤工作面智能化建设需要，，，，，，，，以安全生产技术中的重点难点为着眼点，，，，，，，，以师带徒和“五小活动”为载体，，，，，，，，广泛开展群众性技术革新和科技创新活动，，，，，，，，努力把班组建设成为激发职工潜能、提升技术水平、展示职工才华的平台。。。。。为降低材料配件成本，，，，，，，，减少安全生产影响时间，，，，，，，，机电队通过自学说明书，，，，，，，，手工绘制图纸，，，，，，，，利用废旧配件作为模型反复研究，，，，，，，，自行制作刮板运输机拨叉、舌板、和托架，，，，，，，，节约配件成本2万余元；；；；；；；；综采队针对工作面刮板输送机在运行过程中溜槽板圆堡座容易断裂，，，，，，，，开采一块工作面需要更换23块溜槽板的情况，，，，，，，，自行设计制作小轨销替代圆堡座，，，，，，，，避免了生产过程中更换溜槽板带来的人力物力消耗，，，，，，，，开采一块工作面可节约材料费20余万元。。。。。

用心关爱职工，，，，，，，，打造和谐型班组

长岭煤矿各连队不断强化班组职工安全质量意识，，，，，，，，对违章人员进行及时教育，，，，，，，，连队党支部推行“民情日记”，，，，，，，，班组安全生产、职工后勤保障、安全教育等领域的热点、难点问题得到妥善解决。。。。。同时，，，，，，，，各连队大力推行班组民主管理，，，，，，，，每月提前将职工工分和产值进行公示，，，，，，，，做到干明白活、算明白账，，，，，，，，班组长积极听取职工意见建议，，，，，，，，每月开展一次班组民主管理活动，，，，，，，，共同讨论安全生产、工资分配、劳动纪律、思想变化等情况，，，，，，，，评先选优做到公开公正，，，，，，，，进一步增强职工幸福感和归属感。。。。。

报送单位：镇雄煤业公司