在新时代深化改革的进程中,,,,,,曲煤焦化公司紧跟国家深化国有企业改革步伐,,,,,,严格践行“三精管理”理念,,,,,,将党建工作与业务深度融合,,,,,,全面优化生产经营管理各个环节,,,,,,持续谱写改革发展新篇章。。。。。。。。
党建引领聚合力,,,,,,厚植优势促发展
公司党委以“红焦红 心廉新”党建品牌为“载体”,,,,,,构建起“横向到边、纵向到底、齐抓共管”的工作格局。。。。。。。。通过开展“三链”党建赋能专项行动,,,,,,以点带面,,,,,,以链促产,,,,,,进一步延伸党建工作触角。。。。。。。。同时,,,,,,建立“领办项目”、“攻关项目”、“创新项目”三级体系,,,,,,形成“党委抓总、部门协同、支部落实”的联动机制,,,,,,实现党建与业务同频共振。。。。。。。。
夯实安全强管理,,,,,,牢牢守住生命线
安全生产是企业发展的生命线。。。。。。。。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨,,,,,,聚焦安全管理关键环节,,,,,,不断创新管理模式,,,,,,通过设立合理化建议“直通车”、实施安全“网格化”管理、评选“党员安全生产示范岗”及“安全小能手”等活动,,,,,,有效激发了全员参与安全管理的积极性,,,,,,营造了浓厚的安全文化氛围。。。。。。。。同时,,,,,,积极推进安全生产智能化建设,,,,,,运用大数据等现代信息技术手段,,,,,,提升安全监管的精准度和有效性,,,,,,为企业的安全生产提供坚实保障。。。。。。。。
持之以恒挖潜能,,,,,,精细管理增动力
曲煤焦化公司深挖管理、设备、人员潜力,,,,,,通过标准化操作、规范化设备维护、精细化过程控制及精准数据分析,,,,,,推进精细化管控水平全面提升。。。。。。。。甲醇装置实现“百日红”长周期稳定运行,,,,,,彰显管理成效。。。。。。。。同时,,,,,,持续开展全员全流程“开源节流、降本增效”活动,,,,,,将降本增效成果与劳动竞赛奖相结合,,,,,,创新激励机制,,,,,,激发员工积极性。。。。。。。。截至8月,,,,,,已累计开展降本增效、开源节流项目68项,,,,,,实现降本增效5443.88万元。。。。。。。。加速推进智能化建设,,,,,,运用工业互联网、SAP、智能物流系统及OA办公系统等先进技术,,,,,,对传统产业进行深度改造、升级,,,,,,推动智能化工厂建设,,,,,,促进企业向高端化、智能化、绿色化方向稳步迈进。。。。。。。。
强化高技能人才培养,,,,,,赋能高质量发展
人才培养是科技创新的不竭动力。。。。。。。。曲煤焦化公司不断深化与高校、科研机构等外部创新主体的合作,,,,,,构建起产学研用深度融合的创新生态体系,,,,,,攻克了一批关键核心技术难题,,,,,,成功培育出一支高素质、高技能的技术人才队伍。。。。。。。。其中,,,,,,技师工作站负责人荣获“2024年云南省政府特殊津贴”,,,,,,公司职工获评“2024年云南省有突出贡献优秀专业技术人才”荣誉。。。。。。。。
展望未来,,,,,,曲煤焦化公司将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,,,,坚持深化改革不动摇,,,,,,践行“三精管理”不懈怠,,,,,,全面提升企业的核心竞争力和市场适应能力,,,,,,为公司的高质量、高水平发展奠定坚实基础。。。。。。。。



报送单位:曲煤焦化公司