深化“三精管理”，，，， ，，，，赋能企业提质增效
2024-11-11 14:45
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今年以来，，，， ，，，，云南陆东煤矿有限公司持续深入践行“三精管理”，，，， ，，，，聚焦安全生产经营管理关键环节，，，， ，，，，积极开展降本增效工作，，，， ，，，，不断提升管理质效，，，， ，，，，筑牢企业高质量发展基础 。。。。 。。
以“精益化”提高生产效能 。。。。 。。公司以“精益化生产”为抓手，，，， ，，，，将“三精管理”落实到每项工作中，，，， ，，，，优化生产系统、以精准化管控为前提，，，， ，，，，精准执行落实各项安全管理规定，，，， ，，，，为提高压滤机的污泥处理效率，，，， ，，，，对压滤机系统进行改造，，，， ，，，，原污泥处理一周期需要消耗的电量为440度（22Kw×20h=440Kw.h），，，， ，，，，改造后现在污泥处理一周期需要消耗的电量为148度（18.5Kw×8h=148Kw.h），，，， ，，，，年降低生产成本约4.818万元 。。。。 。。
以“精细化”管理抓实降本增效 。。。。 。。公司面向广大职工征集节支降耗、小改小革的创意与措施，，，， ，，，，引导员工立足岗位实际，，，， ，，，，积极出谋划策，，，， ，，，，解决生产难题，，，， ，，，，促进工作质量和效率双提升，，，， ，，，，从原有的U型支架支护的巷道改为锚索、锚网支护，，，， ，，，，降低支护成本35%，，，， ，，，，全年为公司节约支护成本107.52万元 。。。。 。。今年以来，，，， ，，，，共加工和修复U型支架共计2716架，，，， ，，，，工字钢360架，，，， ，，，，共节约生产成本21.6601万元 。。。。 。。
以“精细化”管理抓实经营绩效 。。。。 。。公司定期对仓库进行全面盘点、检查，，，， ，，，，及时更新废旧物资台账，，，， ，，，，对库房中废旧的、摆放杂乱的物资进行细致整理，，，， ，，，，做到账物相符，，，， ，，，，严抓材料计划、审批、领用、监管、考核管理，，，， ，，，，每月对各连队材料使用情况进行考核和通报，，，， ，，，，确保成本可控，，，， ，，，，扎实推进全面预算管理节支降耗，，，， ，，，，加强煤质管理，，，， ，，，，原煤洗选加工费从42元/吨降到37元/吨，，，， ，，，，9月以来，，，， ，，，，原煤入洗降低洗选成本75万元 。。。。 。。
未来，，，， ，，，，公司将持续深化“三精管理”理念，，，， ，，，，积极探索管理创新的新路径与新方法，，，， ，，，，确保“三精管理”全面融入企业生产经营各环节，，，， ，，，，为企业高质量发展注入源源不断的活力与动力 。。。。 。。
报送单位：陆东煤矿公司