008PG国际

近年来，，，，，，，田坝煤矿公司通过构建“党建+煤质”管理体系，，，，，，，实施全流程精准管控、推进技术改造、创新考核激励机制，，，，，，，使煤炭质量合格率提升至90%以上，，，，，，，浮选回收率提高6个百分点，，，，，，，累计实现降本增效51万元，，，，，，，为企业转型升级发展注入了新动力。。。。。。。。

党旗飘扬生产一线，，，，，，，引领质效提升

公司党委将党组织建设深度融入煤质管理，，，，，，，创新实施“三级书记挂帅”机制，，，，，，，党委书记牵头修订完善原煤质量考核办法、成立原煤质量管理考核领导小组，，，，，，，各级党组织书记领办10个攻关项目，，，，，，，党支部包保3个质量控制点，，，，，，，形成“党委抓总、总支抓片、支部抓点”的三级联动体系。。。。。。。。在浮选系统改造中，，，，，，，由党员技术骨干组成的攻关小组连续奋战38天，，，，，，，提前完成设备安装调试，，，，，，，精煤回收率创历史新高。。。。。。。。

坚持科技赋能，，，，，，，推动煤质升级

公司技术改造突破，，，，，，，浮选系统“三大升级”成效显著，，，，，，，新增的XJM-S12(4)A型浮选机使处理能力提升，，，，，，，PAD2000C矿浆预处理器实现药剂精准投放，，，，，，，吨煤药剂耗降低10%；；；；；；；；XMGZ300/1600U压滤机使滤饼水分下降3%。。。。。。。。这三项技术改造使得精煤产率提高3%，，，，，，，产品合格率提升至90%，，，，，，，累计增加效益51万元。。。。。。。。智能监测系统建设也取得新成效，，，，，，，建成集控监视管控平台，，，，，，，通过部署55个探头，，，，，，，实现从井下到装车全程可视化监控。。。。。。。。新安装的YB-ICS-NJ/2C皮带称误差率仅为2‰，，，，，，，设备负荷监测系统使设备利用率提升至95%。。。。。。。。

全流程闭环管控，，，，，，，提升煤质质量

公司实施全链条标准化管理，，，，，，，制定涵盖地质勘探、开采设计、生产运输、洗选加工、采制化、储存装运等六大环节的《煤质管理手册》，，，，，，，创新推出“三图两表”工作法（地质预测图、煤质分布图、开采规划图；；；；；；；；煤质预警表、质量追溯表）。。。。。。。。推行全员责任制考核，，，，，，，建立“全公司煤质管理”责任体系，，，，，，，将煤质指标与薪酬分配深度挂钩，，，，，，，实行“月度考核、季度兑现、年度清算”，，，，，，，真正实现“企业发展众人挑，，，，，，，人人肩上有指标”。。。。。。。。

管理创新激发活力，，，，，，，织密责任体系

公司创新实施“三维考核”机制，，，，，，，部门联动考核横向到边，，，，，，，岗位考核纵向到底，，，，，，，专项考核定向到人。。。。。。。。将煤质指标分解为五项KPI，，，，，，，与安全指标同步联动考核。。。。。。。。建立持续改进长效机制，，，，，，，实行“PDCA”问题解决模式。。。。。。。。每月召开质量分析会，，，，，，，分析产品数质量，，，，，，，找准问题根源并及时解决。。。。。。。。

站在新的历史起点，，，，，，，田坝煤矿公司将坚持“质量就是效益”的发展理念，，，，，，，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态，，，，，，，持续深化煤质管理创新，，，，，，，不断提升煤炭“含金量”，，，，，，，做细煤质管控“大文章”，，，，，，，多措并举降成本，，，，，，，不断提升煤质管理水平，，，，，，，为企业发展创造新的增长点。。。。。。。。

报送单位：田坝煤矿公司、集团党委工作与人力资源部