008PG国际

春耕战鼓急，，，，，，，，农时催人勤。。。。。。。云南解化公司创新构建“党建+日清三精”管理模式，，，，，，，，历时129天完成14.4万余吨高品质烟肥生产，，，，，，，，交出了一份生产效能提升45%、产品交付准时率达100%的亮眼答卷，，，，，，，，为现代农业发展注入强劲动能。。。。。。。

党建领航，，，，，，，，锻造攻坚铁军

公司党委构建“党委统筹-支部攻坚-党员示范”三级联动机制。。。。。。。公司党委推动实施“书记领办项目”，，，，，，，，每周召开烟草肥专题会，，，，，，，，统筹调配10余个单位资源，，，，，，，，破解生产难题；；；；；；；；基层党支部组建“党员突击队”，，，，，，，，在原料采购、设备改造等关键环节，，，，，，，，带头攻坚技术难题；；；；；；；；设立党员干部责任区，，，，，，，，烟肥联动铁军责任区。。。。。。。通过三级联动，，，，，，，，公司成功攻克产品粒度差、养份波动大等难题，，，，，，，，设备故障率同比下降20%，，，，，，，，确保生产有序进行，，，，，，，，让党旗在生产线上高高飘扬。。。。。。。

日清日结，，，，，，，，跑出生产加速度

氨加工厂在烟肥生产期间创新构建“1210”日清日结精益生产工作法。。。。。。。1张动态监控图，，，，，，，，动态监控20余个关键生产节点，，，，，，，，通过DCS系统实现生产过程透明化管理，，，，，，，，做到实时显示生产数据，，，，，，，，及时指导调整生产任务。。。。。。。2次生产调度会，，，，，，，，建立厂办会、班前会二级调度机制，，，，，，，，每日对比分析20余项生产数据，，，，，，，，形成PDCA闭环管理。。。。。。。10分钟应急响应处置圈，，，，，，，，针对质量波动、设备异常等问题，，，，，，，，建立“5分钟预警-8分钟研判-10分钟处置”应急机制，，，，，，，，累计化解各类生产风险20余次，，，，，，，，实现质量波动100%当日清零，，，，，，，，关键设备运转率提升至99.8%。。。。。。。  

自该项工作法运行以来，，，，，，，，生产计划达成率提升至125%，，，，，，，，异常停唬唬；；；；；奔浼跎50%，，，，，，，，单日最高产量突破1926吨，，，，，，，，创历史新高！

精准管控，，，，，，，，打造品质金招牌

在云南解化化肥产品检验组实验室，，，，，，，，每日8时、20时进行两次全要素检测，，，，，，，，动态了解成品肥料养分构成情况，，，，，，，，精准调整烟肥生产过程中氮、磷、钾及微量元素的生产工艺参数，，，，，，，，产品水分含量稳定在1.1%区间。。。。。。。在操作岗位，，，，，，，，从原材料投料顺序、搅拌时间和速度，，，，，，，，到产品造粒、干燥、包装等环节，，，，，，，，制定10项操作标准和质量控制要点。。。。。。。在投料岗位，，，，，，，，严格落实配方比例，，，，，，，，确保肥料混合均匀，，，，，，，，养分分布一致，，，，，，，，总养分正偏差控制在1.0%，，，，，，，，产品品质指标居行业前列。。。。。。。

精益革新，，，，，，，，激活设备高效能

针对15万吨复肥装置烘干效率低的痛点，，，，，，，，技术团队对烘干系统进行改造，，，，，，，，通过增加抄板数量和角度，，，，，，，，优化抄板形状和排列方式，，，，，，，，有效解决了糊料问题。。。。。。。对造粒唬唬；；；；；缤返踩懈脑欤，，，，，，改造后造粒均匀度提高15%以上，，，，，，，，颗粒强度达35N/颗以上，，，，，，，，造粒唬唬；；；；；苡行黄。。。。。。。推行定期维护模式，，，，，，，，制定精细化的设备维护计划，，，，，，，，定期对设备进行全面检查和保养，，，，，，，，维修成本下降10%。。。。。。。

站在新的起点，，，，，，，，云南解化公司正以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，，，，，，，，不断创新“党建+三精管理”模式，，，，，，，，持续深化生产管理变革，，，，，，，，全面提升公司生产效能，，，，，，，，朝着肥料年产能突破50万吨的目标奋力迈进，，，，，，，，在乡村振兴的新征程中书写国企担当。。。。。。。

报送单位：云南解化公司、集团党委工作与人力资源部