“四力协同”破难题！打赢生产接续关键战
2025-06-19 15:13
阅读次数：69次
近日，，， ，，，，镇雄煤业长岭煤矿152108工作面设备回撤与152109工作面设备安装工作圆满收官。 。。。。。。此次攻坚行动中，，， ，，，，公司以“四力协同”模式，，， ，，，，为全年生产接续注入强劲新动能。 。。。。。。
谋篇布局聚合力
公司成立专项工作组，，， ，，，，制定智能化综采工作面设备回撤安装实施方案，，， ，，，，构建“党总支引领、党员突击队攻坚、全员协同”的作战体系。 。。。。。。每日召开协调会，，， ，，，，明确“设备回撤—大修—安装”全链条责任分工，，， ，，，，实现工序无缝衔接。 。。。。。。党员干部下沉一线，，， ，，，，在顶板支护、设备运输等关键环节亮身份、作表率，，， ，，，，确保任务高效推进。 。。。。。。
降本增效挖潜力
秉持“修旧利废”理念，，， ，，，，各连队积极开展“小改小革”活动，，， ，，，，累计修复零部件超100余件。 。。。。。。针对730刮板输送机溜槽板“元宝座”损坏难题，，， ，，，，创新采用废旧溜槽板焊接复用技术，，， ，，，，修复150块，，， ，，，，复用5块，，， ，，，，自加工销轴70余根，，， ，，，，节省材料费近百万元；；； ；；；；；针对刮板转载机和胶带输送机自移机尾长期运行后频繁出现断链、部件易损、堆煤等问题，，， ，，，，对机尾的结构进行优化设计，，， ，，，，开机率提升至90%。 。。。。。。同步建立设备全生命周期管理台账，，， ，，，，实现备件精准调度，，， ，，，，设备周转效率提升60%。 。。。。。。
协同作战提效力
推行“管理人员包保+班组竞赛”机制，，， ，，，，实现单班最高回撤9架液压支架、安装7架液压支架的攻坚目标。 。。。。。。作业现场实施“网格化”管理，，， ，，，，将支架泵管换接、设备起吊等工序细化到具体岗位，，， ，，，，形成“流水线”作业模式。 。。。。。。全员打破不同班组、岗位界限，，， ，，，，高效协同聚力攻坚，，， ，，，，13天完成125架回撤、16天完成143架安装的搬迁新突破，，， ，，，，较计划工期缩短3天，，， ，，，，圆满完成一场2200多米的“地下大迁徙”。 。。。。。。
安全管控强定力
建立“双带班+双盯守”机制，，， ，，，，矿领导与安全专员24小时轮班巡查，，， ，，，，对运输线路、设备拆解、安装等风险点实施动态监测。 。。。。。。运用智能定位系统实时追踪设备运输轨迹，，， ，，，，井下设置8处视频监控点，，， ，，，，实现风险隐患“零延迟”预警。 。。。。。。通过班前会“案例复盘+实操演练”、现场“手指口述”安全确认等方式，，， ，，，，确保此次“搬家倒面”全程“零伤害”，，， ，，，，实现安全与进度“双丰收”。 。。。。。。
此次“搬家倒面”攻坚战，，， ，，，，不仅实现了152109智能化综采工作面的快速投产，，， ，，，，更凝练出一套可复制的高效接续管理经验。 。。。。。。镇雄煤业将以此为契机，，， ，，，，持续深化“三精管理”，，， ，，，，为公司实现年度安全生产经营目标奠定了坚实基础。 。。。。。。
报送单位：镇雄煤业公司、集团党委工作与人力资源部